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1、制度建设上

营销协会拥有完整的社团管理制度，包括历年不断修订的《营销协会章程》，还有《营销协会内部奖惩条例》、和《营销协会会员制度》等规章制度用来辅助会员和干部的行为规范及指导成员学习本部工作职责。今年，在团委老师和大学生社团联合会的指导下，社团完成了最新《营销协会工作手册》的修订。

在每年举行的迎新大会上，都要宣读《营销协会章程》，目的是让全体会员能够很好的学习章程，了解营销协会，共同建设社团。为社团注入新的后备力量，为召集社团成员做准备。通过理事面试的社团成员都要在社团及相关部门进行关于章程和内部管理条例的学习，新社团成员都要求书写加入社团心得，从中选择比较优秀的学习心得作为范文在全社团进行交流和学习，取长补短，促进会员共同进步及社团的长久发展！在经过社团成员的面试之后，我社都会要求每个新成员对社团制度提出新意见，好的建议通过干部会议讨论通过后会写入下一届章程，与时俱进，不断创新。

关于内部学习交流方面：我们社团举行的例会，目的是团结全体社团成员，将全体成员的人心统一到社团建设上来；社团举行的干部会议，目的是探讨社团管理及解决社团中的常见及突出问题；在学期末举行会员茶话会和社团干部座谈会，目的是放松学期末的心情和对社团提出一些建议。

2、社团内部和组织生活的建设上

营销协会内部不只是通过例会、干部会议、知识讲座、会员茶话会、社团干部座谈会，还通过QQ群、飞信等联系方式将会员与部长更好的交流与联系，使全体成员能够很好的团结。

社团内部组织生活方面：社团管理是严格按照《章程》的各项制度执行，在社团中的一些矛盾，比如：对于新的社团成员不执行上级交给的任务在开会的时候给予批评。

3、社团外部学习和交流方面的建设上

在校内：营销协会与英语沙龙，武术协会，青年志愿者协会，演讲与口才协会，摄影协会通过共同举行过第四届营销文化艺术节开幕式等大型活动实现了兄弟社团在合作中实现了优势资源互补、共享。

在校外：我们同郑州大学营销协会，河南农大营销协会，河南财经政法大学营销协会，河南工业大学营销协会，华北水利水电学院营销协会，河南中医学院营销协会等19所高校营销协会通力合作，举办了很多校外的活动，学习了其它学校的先进管理经验，为我们社团的发展积累了经验。

4、社团内部的管理建设上

营销协会的管理体制主要依据最新修订的《营销协会工作手册》，它分为七个部分：第一部分：社团章程；第二部分：会员制度；第三部分：组织机构；第四部分：晋升制度；第五部分：例会制度；第六部分：财务制度；第七部分：附则。

5、社团活动建设上

1日常活动：营销策划、市场调研、公关策划、广告宣传、产品促销等。

2品牌活动：营销活动月，主要是邀请公司、企业的负责人到我校做营销报告，并讲授营销实战经验和经典案例，传授营销知识。

3小组论坛：针对近期的学习、生活、人生及国内外发生的营销事件发表个人见解，对于一些具有创意性的想法和观点，举办营销理论演讲比赛，辩论比赛等，并由此达到扩大会员知识面，提高会员洞察力和分析问题的能力。
4会员培训：请协会指导老师或校内外专家、教授、企业人士以论坛、讲座形式对会员进行专业指导、思维创新、人生修养、形象塑造，社交能力等全面素质的培训。

5社会实践：进行市场调查、企业参观或产品推销及直接与公司合作等社会实践活动，以便提高自己的社会实践能力，积累个人工作经验。